创建“安全型、效益型、技能型、学习型、和谐型”班组，是新的历史时期班组建设的基本目标和发展方向。根据中铝公司的统一部署和集团公司党政的指示要求，创建“五型班组”活动是我司“十二五”时期统领班组建设的主线和总纲。从2012年起，全司的班组建设将统一到“五型班组”创建上，集团公司将用四年时间集中开展创建“五型班组”活动，使近3000个班组的绝大多数创建成为“五型班组”。
云铜集团创建“五型班组”的总体要求是以科学发展观为指导，以加强“三基”工作为重点，以增强班组的凝聚力、战斗力和执行力为根本，以全面创建“五型班组”为目标，融合现代管理理念和管理手段，全面提高班组建设的层次和水平，为打造中铝铜板块核心企业夯实基础。
根据云铜集团创建“五型班组”五年达标规划和阶段性推进计划，2011年为“五型班组”创建起步年，2012年至2015年，为“五型班组”创建推进年，要求每年各有25%的班组达标。从2012年至2015年，云铜集团将每年拨专项经费100万元，用于“五型班组”达标奖励及领导小组办公室工作经费。在统一部署下，由工会牵头，各有关部门按专业分工，分别为主负责“五型班组”各部分创建工作的推进实施和达标考核工作。
