10月11日，记者来到赣州开发区，试图从对江西首诺铜业有限公司总经理何荣贵的采访中，找到该公司铜加工项目超常规压缩工程进度，实现“当年开工、当年投产”的启示。
“我们一天工时都没落下”
从今年3月6日正式开工，到目前主体建筑基本完工，即将于下月初试产，首诺铜业铜加工项目如何用历时仅半年的建设速度领跑赣州开发区在建项目？何荣贵对记者摆摆手说：“经验谈不上，有些心得可以分享。”
相对于大多工程建设项目遇雨停工，何荣贵说，我们一天工时都没落下，即便在基建工程最怕的梅雨季节。如何做到这一点？“我们根据天气对工程进度和工艺进行调整，比如，在基建方面，平时用静压桩，下雨时就用旋挖桩，而在地质较浅的地方就用独立基础。”
“订单已经撵着公司跑了”
与常用的静压桩相比，不受天气影响的旋挖桩成本要高得多，但用何荣贵的话来说，首诺铜业如今只能不计成本地赶进度，原因是，订单已经撵着公司跑了。“我们采用国际先进铜加工设备，集研发、制造、销售于一体。项目建成后，可实现年销售收入28亿元，企业主要生产无氧铜杆，镀银、镀锡铜线，绞合铜线，铜包铝箔，铝箔丝，数据线等系列产品，客户包括中兴、华为等知名企业。依托法人投资方惠州荣升电子有限公司、吉安市荣泰电讯科技有限公司的研发能力、生产经验、销售渠道，我们已在国内10多个省市分布了营销网络。如今，虽然尚未投产，订单已逾4亿元。”何荣贵说。
“和企业管理的道理相融相通”
从企业管理专业毕业的何荣贵如今说起“工程建设经”来头头是道，让人很难想象在此之前他从未接触过项目建设工作。“就是要根据时间要求确定目标价值，统筹安排，做好进度管控。工程建设和企业管理的道理是相融相通的。”何荣贵说。
管理团队必须进驻现场，这是何荣贵抓工期、抓进度的又一大法宝。施工现场的工作人员说，在平地修路阶段，何荣贵早上6时之前就站在作业地点，这种精神让大家连偷懒的想法都不敢有。“只有我自己先做到，才能让工地上的400多名工人也做到。”何荣贵说。
从去年12月来到赣州，何荣贵只在中秋节当天来回惠州老家，然而，成天泡在工地让他“快一年了，都不知道赣州是啥样儿"。
