有这么一家非常低调的公司，在《2019中国民营企业制造业500强榜单》中居第二位，第一就是华为。这家公司的主营业务系有色金属冶炼和压延加工业，营收高达5051亿，力压联系、美的等知名品牌。
这家公司就是正威国际，其营收在《2019中国民营企业500强》中也名列前茅，仅次于华为、海航、苏宁，处于第四位。
由于这家公司太过于低调，且不上市，导致人们对它的印象不深，实际上这么低调的公司，却有着非常高调的战绩，在世界五百强中位于第111位，正威的材料遍布各个领域。
到深圳掘金却流落街头
正威国际的创始人王文银1968年出生在安徽安庆一个非常贫困的小村庄，因为家境贫寒，他读书特别用功，大学顺利考上了南京大学。
毕业后他顺利被分配到了上海工作，当时就能拿到600元的稳定工资。那时候上海的工资仅仅只有400元，这在当时称得上是铁饭碗了，父母都非常高兴，认为儿子可以一辈子衣食无忧。
但王文银认为，600元的工资温饱安逸有余，却不能让父母过上更好的生活，而且当时最疼爱他的爷爷因为没钱治病去世了，不甘心的他上了几个月班就辞职了，父母和单位领导再三劝说也没能让他回头。
听说深圳能发大财，他就到了深圳掘金，但没想到出师不利，在深圳呆了一段时间始终没能找到合适的工作，全身上下就只有10块钱，没钱吃饭，没地方住宿，跟着流浪汉住在天桥路边。
当时的深圳处于刚刚开始发展的状态，满大街的打工仔和淘金客，当时的深圳百废待兴，急缺低端打工者，高学历的王文银反而找工作非常困难，甚至吃饭都成了问题。
从铁饭碗到流落街头，巨大的落差使得他学会了放下面子，丢掉学历优势，用高中学历为自己找了一份仓库管理员的工作。
是金子在什么岗位都会发光，作为南京大学的高材生，即便是管仓库，他都能管理的井井有条，凭借理工科背景，敏锐的数学记忆力，他把仓库各种物料的编码都记载了脑子里，对于仓库大大小小数千件产品他几乎都如数家珍。
有一天，香港大老板来到仓库，随口问了一些问题，当时没人能答出来，王文银从旁解围，对答如流。
王文银的能力被领导发现，他在这个工厂一年就连升7级，成了总经理助理，年薪接近百万，赚得人生第一桶金。
他帮公司赚了不少钱，但这些钱都是公司的，并不是他自己的，于是到深圳两年后，他就开始创业了。
危机的本质是机遇
他成立了电线厂，最开始做的是电源线的买卖。
虽然说是成为了老板，实际上比打工还更加辛苦。当时公司非常小，王文银必须先付款给供应商，而客户那边则得压账，只要一单生意出错，他的公司就黄了。为了省钱，他自己得做销售、送货、采购，所有工作都是他一个人做。他每天都在客户跟供应商之前奔跑着。有几次他甚至累吐了。
这种辛苦也不没有白费，几个月厂子便有了盈利，但是利润很低。
正如“危机的本质就是机遇”这句话一样，王文银的人生转折点也在1997年的亚洲金融危机，彼时各家工厂倒闭，厂房租金下降、生产设备滞销降价，各行各业苦不堪言。
但王文明认为这是最佳的机遇，他抓住机会逆势而动，趁机收购生产设备，用分期付款的方式拿下了设备商卖不掉的资产，空手套白狼，扩大工厂。
他认为金融风暴会让更多的小厂倒闭，只要挺过这个风波，他的工厂就立于不败之地。后来经济复苏，他的规模做到最大，成本也可以降到最低，客户也自然都找上门。
1999年，正威国际集团有限公司在香港注册成立，到了2000年，正威的生产规模翻两番，迈出产业链上下游垂直整合的第一步。
2003年，王文明正式成立了正威科技（深圳）有限公司，建立深圳精密控制线缆产业园，巩固了行业领先地位。
在2003年非典、2008年全球金融危机等危急时刻，他屡次抄底，把危机变成了机遇，鲜少失手。在危机中连续大手笔出手并购，令正威高层捏了把汗，甚至一度吓跑了老股东。
王文明认为，创新创业就是“英雄干掉英雄的血泪史”，他一次次把握机遇，不按常理出牌，收获了外界“天才”、“疯子”两种截然不同的评价。
对此，王文银很坦然：企业家里能够把握趋势的人有70%，能够把握趋势变化的人有10%，但能够把握趋势变化拐点的人仅万分之一。
“世界铜王”与世界五百强
2008年，正威国际以116亿元营收荣列中国企业500强第461位、制造企业500强第264位、一般有色金属及压延加工业第18位。
2009年，正威国际以319亿元营收位列中国企业500强第196名，中国制造企业500强第94名。
2010年，正威国际以679亿元营收荣登中国企业500强第118位、制造企业500强第49位，一般有色冶金及压延加工业第4位。
正威国际的业绩不断飙升，到了2013年，正威集团跃升至中国企业500强第59名，制造业500强第20名，正式进入世界500强，荣列第387位。
到了今天，正威国际已经跃居中国民营企业制造业第二位，仅次于华为，在世界五百强中位于第111位，正威集团生产的材料遍布各个领域。
从一个怀揣10元钱勇闯深圳的年轻人，到如今执掌5000亿江山，被业界公认为“世界铜王”，王文银的身价也飙升到了千亿。但他的身上，始终流淌着创新、担当、使命的企业家精神。
到了新的时代，王文银仍然不甘示弱，他曾在一次采访中透露了一个令人惊讶的数据：在正威集团100个总裁职位中，“90后”就占据20席。
让“90后”成为总裁，这在许多企业都是难以想象的，但王文银却不以为然，他说：“如果你想拥有未来，就必须和代表未来的人站在一起。”
虽然难免会有犯错的时候，但企业需要创造不断迭代的人才机制，这才能够实现持续创新，始终拥有活力。
参考资料：爱就投、新浪网、聚富时代科技、正威官网等。
